2. Likeverd med ulike roller
Likeverd står sentralt i Fontenehusmodellen.
Vi er alle unike individer og verdien til hver og en av oss ligger i nettopp dette. Verdien av våre ulikheter er av stor betydning for fellesskapet! Dette gjelder uansett kjønn, alder, religiøs tro, seksuell legning, politisk ståsted, etnisitet, kulturell bakgrunn eller utdanningsnivå.
-
Medlemmer har samme muligheter som medarbeidere til å ta ansvar for oppgaver, og alle jobber side ved side som kollegaer. Vi har åpne beslutningsprosesser der alle stemmer blir hørt.
Vi drifter Fontenehuset i et partnerskap. Samtidig er rollene på Fontenehuset ulike. Medlemmer er på Fontenehuset som del av sin rehabilitering. Medarbeidere er der for å sikre trygghet og forutsigbarhet.
-
Det korte svaret er nei. Men, arbeidsdagen kan ofte bære preg av flat struktur, noe som er bra.
Det ligger en hierarkisk struktur til grunn i Fontenehusmodellen. Medlemmer kan ta på seg de samme oppgavene som medarbeidere, men det er frivillig for medlemmer når de vil komme og hvilke oppgaver de vil jobbe med.
Den frivilligheten gjelder ikke for medarbeidere. De skal sørge for trygghet og kontinuitet, ha oversikt over oppgaver, planer fremover og fremdrift, og at alle inviteres inn i samarbeid og sosiale fellesskap.
Daglig leder har det overordnede ansvaret for at Fontenehuset drives forsvarlig, at arbeidsmiljøet er godt og at de rette prioriteringene tas. Daglig leder kan ta endelige beslutninger, både med og uten støtte fra resten av huset, så lenge disse er godt begrunnet.
Sammen om driften - får vi det til?
Vi er sammen om driften, og det er behov for at alle bidrar. Vi bygger fellesskap, blir kjent, bygger selvtillit og setter oss nye mål gjennom arbeidet. Hva er det viktigste å tenke på for å få til denne unike måten å jobbe på?
1. Forventningsavklaring - Likeverd er viktig, men det er ulike forventninger til medlemmer og medarbeidere på Fontenehuset. Snakk åpent og reflekter sammen om det.
2. Rollebeskrivelse - Ha gode beskrivelser av ansvaret som ligger til medarbeiderrollen
3. Synliggjør oppgaver - Bruk arbeidstavlene aktivt, tilgjengeliggjør alle oppgaver på tavla
4. Frivillig forpliktelse - Å ta på seg en oppgave er frivillig. Man kan forvente at medlemmer følger opp ansvar man tar på seg, men det er også ok å si fra seg ansvar igjen.
5. Forankring - Involver alle, diskuter i fellesskap og bli enige før dere starter nye prosjekter eller når det lages ny strategi for videre arbeid på Fontenehuset.
