Overgangsarbeid – en mulighet for både arbeidsgiver og arbeidstaker
Gjennom overgangsarbeid får medlemmer fra Fontenehusene prøve seg i ordinært arbeid – samtidig får arbeidsgivere motivert arbeidskraft. John Signebøen har brukt ordningen og er svært fornøyd.
John Signebøen, tidligere servicesjef på Lovisenberg Diakonale Sykehus, var svært fornøyd med overgangsarbeidsordningen til Fontenehusene.
Da John Signebøen var servicesjef på Lovisenberg Diakonale Sykehus, benyttet han seg av arbeidskraft fra Fontenehuset Oslo sentrum. Som servicesjef hadde han blant annet ansvar for sengesentralen, der brukte senger kommer inn og rene senger leveres ut.
– Vi hadde én person i 40 prosent stilling og skulle gjerne hatt én til, forteller Signebøen.
Han har svært gode erfaringer med å ansette folk fra Fontenehuset gjennom overgangsarbeid.
Overgangsarbeid gir unike muligheter
Overgangsarbeid er Fontenehusenes egen modell. Den går ut på at medlemmene får prøve seg i en ordinær, lønnet deltidsjobb hos en ekstern arbeidsgiver i en periode på seks til ni måneder.
Målet er å gi arbeidstrening og opplevelsen av jobbmestring, med støtte fra Fontenehuset. For mange er overgangsarbeid en mulighet til å vende tilbake til ordinært arbeid. Fontenehuset bistår i opplæringen og tilbyr tett oppfølging av både arbeidsgiver og arbeidstaker.
“Fontenehuset garanterer også å stille med vikar ved sykdom”
– Suksessoppskriften er at overgangsarbeid er ekte arbeid, kort og godt. Min erfaring med tradisjonell arbeidstrening er at motivasjonsnivået kan være litt vilkårlig. Den som er i trening får kanskje ikke tilstrekkelig mestringsfølelse, siden det ikke er et reelt behov for arbeidskraft som skal fylles. Da er poenget borte, spør du meg, sier Signebøen.
Den ansatte i overgangsarbeid er derimot direkte og fullt ut lønnet av arbeidsgiveren, og har ansvar på linje med øvrige ansatte.
Fast kontaktperson fra Fontenehuset
Fontenehuset stiller med en fast kontaktperson og sørger for opplæring. Dette sparer arbeidsgiveren for unødig plunder når en periode med overgangsarbeid er over og en ny person skal fases inn.
– Fontenehuset garanterer også å stille med vikar ved sykdom, sier Signebøen.
Dette er mulig fordi kontaktpersonen ved det aktuelle Fontenehuset har ansvar for å forberede medlemmet på overgangsarbeidet. I denne prosessen kvalifiserer kontaktpersonen også selv til oppgavene, og kan steppe inn på kort varsel ved behov – eller andre medlemmer som behersker oppgaven.
– Det betyr at sykefraværet i praksis er lavere for ansatte fra Fontenehuset enn for øvrige ansatte, forklarer Signebøen.
Så godt som uten unntak opplevde John at folk kom godt forberedt, var produktive og lojale i arbeidet.
Hva er utfordringene med overgangsarbeid?
Noen arbeidsgivere kan være skeptiske til å tilby jobb til medlemmer fra Fontenehusene. En vanlig tanke er at det å ansette mennesker med psykiske helseproblemer kan føre til dårlig utført arbeid.
– Det er en forståelig tanke, sier Signebøen. Samtidig er det fullt mulig å ta personens psykiske sykdom på alvor gjennom tilrettelegging, tett oppfølging og riktig mengde ansvar. Konseptet overgangsarbeid er nøye utprøvd og tar høyde for slike utfordringer, legger han til.
Fontenehusets ordning med overgangsarbeid gir unike muligheter for både arbeidsgivere og arbeidstakere.
For noen er de psykiske problemene så omfattende at overgangsarbeid ikke nødvendigvis er ment som en bro til et varig ordinært arbeidsliv. Likevel kan mestringen og utviklingen et overgangsarbeid gir være et avgjørende bidrag til bedre psykisk helse og redusert behov for innleggelse og behandling.
For andre medlemmer er overgangsarbeid et steg på veien tilbake til ordinært arbeid.
– Faktisk var den første som avla fagbrev som portør på Lovisenberg en som begynte i et overgangsarbeid. Så lenge avtalen er tydelig og realistisk, og oppgavene er enkle å komme inn i, er overgangsarbeid positivt for alle parter, mener Signebøen.
Hvorfor flere arbeidsgivere bør bruke overgangsarbeid
Signebøen mener alle sykehus, store bedrifter og kommuner burde benytte ordningen. Han tror flere arbeidsgivere ville gjort det dersom de visste at:
Du får motiverte og ferdig opplærte ansatte
Du får garanti om vikar ved fravær
Du skaper stolthet på arbeidsplassen ved å ta et samfunnsnyttig standpunkt
Fontenehusene i Norge har opparbeidet avtaler om overgangsarbeid med rundt femti bedrifter i ulike bransjer, både i privat og offentlig sektor. Antallet øker stadig.
Sparebank1, Kongsberg Teknologipark, Kiwi, Stortinget, Lovisenberg Diakonale Sykehus, ABB og Frimann Berner er blant virksomhetene som tilbyr overgangsarbeid. Sammen har disse aktørene gitt over tusen mennesker en mulighet i arbeidslivet.